NOSSOS CURSOS

Balanced Scorecard na Gestão de Recursos Humanos

O BSC – Balanced Scorecard – é uma ferramenta de modelagem, mensuração e gerenciamento que apoia os processos de formulação e gestão da estratégia. O BSC proporciona uma visão sistêmica das principais decisões e ações que direcionarão a evolução da organização, traduzidas em objetivos, indicadores e metas, além de projetos e planos de ação. Para a modelagem da estratégia e a definição dos objetivos, indicadores e metas, são levados em consideração quatro perspectivas da gestão: Financeira; Clientes; Processos Internos e Aprendizado e Crescimento.

 

Formas de Pagamento


Pessoa Física:
2x pelo depósito bancário ou em até 12x no cartão de crédito (pagseguro)

Carga horária


8 Horas

OBJETIVOS

  • Num contexto de crescente incerteza e em que as organizações podem obter vantagens competitivas através do melhor alinhamento das pessoas com os objetivos da empresa, os formandos terão conhecimento sobre a metodologia BSC e a sua utilização como ferramenta de gestão estratégica, bem como as formas de integração do capital humano nos objetivos organizacionais, potenciando quer os resultados da empresa quer as expectativas das pessoas.

PÚBLICO ALVO

Gestores de Recursos Humanos, Coordenadores e Estudantes e pós-graduandos em temas de Gestão de Recursos Humanos.

METODOLOGIA

A nossa metodologia é teórica-prática com momentos de exposição e sistematização de conceitos, intercalados com exercícios práticos e simulações. Recorremos a estudo de casos, de modo a que os participantes possam vivenciar na prática situações da sua realidade profissional.

PROGRAMAÇÃO

-Conceitos Básicos e Princípios sobre o BSC

As quatro perspectivas do BSC:

A Perspectiva Financeira

A Perspectiva dos Clientes

A Perspectiva dos Processos Internos

A Perspectiva da Aprendizagem e do Crescimento

-O processo do BSC e os seus objetivos

-Medidas essenciais na implementação do BSC

-Considerações Gerais sobre a Gestão Estratégica dos Recursos Humanos

-A Gestão Estratégica de Pessoas com Scorecard – HR Scorecard

-A importância dos profissionais de Recursos Humanos no processo de implantação e manutenção do HR Scorecard

-Criando o HR Scorecard

-A implantação do HR Scorecard

-Sete passos para a implantação do HR Scorecard

 -Seis fases para a implantação do Scorecard de Capital Humano

CONTATO

INCLUSO NO CURSO

  • APOSTILA
  • CERTIFICAÇÃO

FACILITADOR

Allan Rodrigues Alves é fundador da RHSG Gestão de Pessoas e Soluções, Docente pela FGV , com Especialização em Gestão de Recursos Humanos, Graduação em Marketing e Treinador Comportamental, Coach, Consultor, Palestrante e Facilitador. Atuou durante 21 anos no Banco Real / ABN AMRO / Santander, sendo 15 anos com Gestão de Pessoas e Liderança.

Atualmente é Diretor Presidente da RHSG Gestão de Pessoas e Soluções.

Certificação Internacional em 6D’s pelo Fort Hill Company – As seis disciplinas que transformam Educação em Resultados para o Negócio

Treinador Comportamental com formação pelo IFT – Instituto de Formação de Treinadores com o Professor Massaru Ogata.

Também atua como Professional & Self Coaching, Business and Executive Coaching e Analista Comportamental, com formação pelo Instituto Brasileiro de Coaching com quatro certificações internacionais. 

Consultor Independente na Gomes de Matos Consultores Associados.

A RHSG

Somos uma empresa que acredita nas pessoas. E, por isso, queremos transformá-las com experiências imersivas, adotando contextos e conteúdos relevantes, na hora em que for preciso.

SOCIAL