NOSSOS CURSOS

Planejamento Estratégico de RH

As empresas, ao longo do tempo, se modernizam, aumentam de porte e ou implementam novos projetos e ou programas, dando origem a diferentes configurações de Sistemas de RH em função de características específicas de cada organização.

Independentemente da proporção e configuração desses sistemas, o que importa é que a empresa precisa garantir que os resultados gerados por essas atividades e ou subsistemas atuem de maneira integrada, racionalizada e com vistas ao atingimento de resultados organizacionais.

O Planejamento Estratégico de RH consiste num conjunto de ações planejadas e organizadas de maneira estratégica para identificar necessidades das empresas quanto ao gerenciamento eficaz de seus recursos humanos, visando possibilitar ganhos reais de produtividade, qualidade e competitividade, bem como satisfazer os anseios pessoais e profissionais de seus colaboradores.

Formas de Pagamento


• Pessoa Física: boleto ou em até 10x em todos os cartões;
• Empresa Privada ou Pública: depósito, transferência bancária, boleto ou em até 3x sem juros em todos os cartões.

5% de desconto – pagamento à vista

Obs.: A RHSG Gestão de Pessoas e Soluções reserva-se o direito de adiar o curso, havendo número insuficiente de inscrições; Depois da inscrição ser efetivada, não será aceito cancelamento, somente substituição de participante.

Carga horária


16 Horas

PÚBLICO ALVO

Profissionais da área de Recursos Humanos voltados para o gerenciamento dos principais subsistemas de RH.

CONTEÚDO

Compatibilizando Interesses Organizacionais e dos Colaboradores

1. O que importa às Organizações e seus desafios.

2. O que importa aos Colaboradores e seus desafios.

Planejamento Estratégico (PE): noções básicas

1. Objetivos do PE para as Organizações.

2. Alguns erros comuns – gerais do PE e do RH.

3. Um modelo de PE.

4. Fontes do PE para o RH.

Levantamento e Análise de Clima Interno: Ferramenta de PE

1. Alinhando Análise de clima com metas corporativas.

2. Modelo de levantamento de clima.

3. Os efeitos das respostas aos colaboradores.

4. A comunicação para a maximização do planejamento com base na análise de clima.

Gestão de Desempenho e de Treinamento: Ferramentas de ajuste do PE

1. A importância do atrelamento com o PE.

2. Como utilizar a gestão de desempenho e o treinamento para elaborar o PE.

3. Como utilizar a gestão de desempenho e o treinamento para ajustar o PE.

CONTATO

INCLUSO NO CURSO

  • APOSTILA
  • CERTIFICAÇÃO

FACILITADOR

Allan Rodrigues Alves é fundador da RHSG Gestão de Pessoas e Soluções, Docente pela FGV , com Especialização em Gestão de Recursos Humanos, Graduação em Marketing e Treinador Comportamental, Coach, Consultor, Palestrante e Facilitador. Atuou durante 21 anos no Banco Real / ABN AMRO / Santander, sendo 15 anos com Gestão de Pessoas e Liderança.

Atualmente é Diretor Presidente da RHSG Gestão de Pessoas e Soluções.

Certificação Internacional em 6D’s pelo Fort Hill Company – As seis disciplinas que transformam Educação em Resultados para o Negócio

Treinador Comportamental com formação pelo IFT – Instituto de Formação de Treinadores com o Professor Massaru Ogata.

Também atua como Professional & Self Coaching, Business and Executive Coaching e Analista Comportamental, com formação pelo Instituto Brasileiro de Coaching com quatro certificações internacionais. 

Consultor Independente na Gomes de Matos Consultores Associados.

A RHSG

Somos uma empresa que acredita nas pessoas. E, por isso, queremos transformá-las com experiências imersivas, adotando contextos e conteúdos relevantes, na hora em que for preciso.

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